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【贾长松】关键人才薪酬之设计步骤

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解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表精神;薪与业绩相关，酬与品行相关;因此，好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时，员工容易流失;当“酬”发放过多时，容易降低工作效率。可见...

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（三）

2015-11-06

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薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经...

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）

2015-11-05

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经...

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）

2015-11-05

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两...

【贾长松】岗位工作分析之工作内容

2015-10-16

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【贾长松】岗位工作分析之工作内容在企业企业中，每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。1在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定...

【贾长松】岗位工作分析与任职资格

2015-10-16

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【贾长松】岗位工作分析与任职资格确定岗位的任职资格，不仅要考虑工作对员工的要求，也要考虑员工要从工作中得到的利益。只有能在实际的工作中为企业带来最大利润的的任职资格，才是最好的任职资格。任职资格是由一系列的对知识，...

【冯晓强】人才——真是免费的

2015-08-05

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【冯晓强】人才——真是免费的冯晓强以外行的身份闯入家装行业，5个月就做到市场第一，被誉为业内“黑马”！独创百合模式，5年内垄断一省的家装份额，同行称他“不按套路出牌”！独自一人开发陌生市场，演讲2小时成...

【冯晓强】了解人、改变人，才能使用人！

2015-08-03

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销售五步，第一步，如何建立亲和力和信赖感？如何用亲和力瞬间获得客户的信赖？销售五步：第二步，如何发现客户的需求？销售五步：第三步：如何扩大客户的需求？如何让客户必须买我们的产品，不得不买？销售五步：第四步...

【冯晓强】人才学能力总裁靠智力

2015-07-30

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【冯晓强】人才学能力总裁靠智力冯晓强以外行的身份闯入家装行业，5个月就做到市场第一，被誉为业内“黑马”！独创百合模式，5年内垄断一省的家装份额，同行称他“不按套路出牌”！独自一人开发陌生市场，演讲2小时成交1000万...

【王利芬、牛文文、邓锋】细说企业如何选拔员工

2015-07-29

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邓锋北极光创投创始人北极光的创始人之一，清华大学电子工程学专业的学士和硕士学位，并先后获得了南加州大学计算机工程专业工学硕士学位和宾西法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。在计算机、通讯和数据网络产业有近20年的技术和...

【王利芬、牛文文、邓锋】初创团队怎样留住高端人才

2015-07-27

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【王利芬、牛文文、邓锋】初创团队怎样留住高端人才初创团队急缺高端人才，可是一没充足的资金、二没成形的事业，如果只靠游说很难留住人才，这是每位创始人都非常头疼的问题。用什么吸引他？用什么留住他？看看各位专家是如何解答的。...

【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决

2015-07-27

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【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决创业公司“用工荒”怎样去解决多次听到创业的人抱怨：找优秀员工比找对象还难！其实，无论什么企业，找优秀的人都很困难，即使雷布斯也曾吐槽：“找人是天底下最难的事情”，在创业初期，他恨...

【边志杰】中国好员工-保证完成任务

2015-06-01

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。课程：保证完成任务主讲老师：五项管理专家团员工现状： 1、把“保证完成任务”只看作一个口号； 2、...

【卢霞】中国好员工-高目标高起点

2015-05-16

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。员工现状：对于定目标： 1、主管不愿意 2、员工无所谓课程效果： 1、了解到定目标是为自己； 2、明确必...

【王洋】中国好员工-职场伦理

2015-05-15

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。 5、课程：职场伦理员工现状 1、以自我为中心，讲“理”不讲“礼”； 2、追求平等，不尊重领导、同事、...

【王洋】中国好员工-用结果说话

2015-05-13

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。课程：用结果说话员工现状： 1、汇报工作，习惯秀苦劳、秀疲劳，秀过程，不注重结果； 2、把问题扔给领导，...

【林正刚】职场新人如何快速从菜鸟变达人

2015-05-04

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　1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。　林正刚被公认是将跨国公司的管理...

【王洋】中国好员工-工作就是金饭碗

2015-05-02

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。 7、课程：工作就是金饭碗员工现状： 1、频繁转换职业方向； 2、职员心态（当一天和尚撞一天钟）课程效果...

【王洋】中国好员工-无条件倍增

2015-05-01

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。课程：无条件倍增员工现状： 1、年底冲刺时，对公司提条件， 2、目标太低，倍增不够，课程效果：把年...

【李仙】中国好员工-傻认真员工现状

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。 6、课程：傻认真员工现状： 1、缺乏责任感， 2、不投入，混日子； 3、得过且过，我已经尽力了！课程...

【陈浩】成长的蜕变21lj

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【李仙】中国好员工-竞争力等于改善力

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由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。 3、课程：竞争力=改善力员工现状： 1、不思进取，得过且过 2、固步自封，井底之蛙 3、不懂改善，缺乏...

【李劲波】员工状态决定企业未来【高清】21lj

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讲师简介：李劲波中国顶尖状态管理导师华人500强讲师畅销书作者、专栏作家注册催眠师国内多家企业机构特约讲师及培训顾问培训企业：上海电信、欧派橱柜、国窖1573、昌硕科技、百林通信网络、第九城市、邦加钢琴、九...

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