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【刘用】新晋主管加速度21lj

2014-07-04

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企业晋升主管时候通常考虑的因素：不是技而优，就是表现好，或是资格老，绝大部分企业没有对管理者进行系统训练，以让他们掌握必备管理技能，而匆忙上阵，从而带来管理不良问题产生。有鉴于此，本课程从融入团队、计划、工作、提升员工绩...

【曾仕强】如何从管理走向领导

2014-04-30

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讲师：曾仕强台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长《中国式管理：如何从管理走向领导》各讲主要内容：第一讲　...

【高建华】组织智商与竞争优势21lj

2014-04-14

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￥5点数

讲师简介：高建华，现任中国惠普公司华北区总经理惠普公司战略规划总监社会职务：中国电子学会测量仪器分会常务理事中国电子学会高级会员对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授企业经历： 1996年9月至1999年10月，...

【李建立】赢在责任21lj

2014-03-18

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《赢在责任》是李建立博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶，它揭示了职场“问题背后的问题”，认为责任是最基本的职业精神和商业精神，其中“不敢承担责任是最大的风险、责任力是人才价值的分水岭、让承担责任成为一种职业习惯、培育...

【朱宪】如何做一名优秀的业务主管21lj

2014-03-10

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￥5点数

《如何做一名优秀的业务主管》讲述了优秀的业务主管需要从业务骨干中培养，如何从业务骨干做到管理者？说到底就是从“我干”顺利过渡至“我们干”。本课程以管理基础、管事篇、理人篇三个单元的丰富内容帮助已是业务骨干的你洞悉管理的内...

【李三支】工作态度训练-职业态度21lj

2014-02-16

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￥5点数

本课程讲些什么？□课程意义初入职场，要求新员工完成从“社会人”到“职业人”的转变，首先必须树立起积极的职业态度。企业新进员工大多缺乏相关知识，“为工作而工作”，而不是积极主动地工作；面对挫折，新进员工往往不知所措，其心...

【刘辉】职业经理的领导力提升21lj

2014-02-13

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《职业经理的领导力提升》课程内容提要：一、认识篇：职业人的领导认知与领导行为案例分析：一个几个月未发工资，却团结奋战、英勇夺冠的团队；为何在新领导补发工资后，不到两个月就沦落为倒数第一？二、提升篇：领导风格与运用...

【姜汝祥】战略总经理之二-战略决定文化21lj

2014-01-31

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￥5点数

人们之所以干好事，或者人们之所以干坏事；人们之所以做一家伟大的公司，做一家卓越的公司，和人们把公司做垮之后进监狱，背后都一定要有一个神秘的、坚定的而且不依赖于个人意志的力量在起作用。也就是说完蛋和成功，背后很大程度上都不...

【刘辉】职业经理自我执行力提升21lj

2014-01-25

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刘辉-职业经理自我执行力提升

刘纪林-有效经理人(ed2k)

2013-12-29

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刘纪林-有效经理人

【姜汝祥】战略总经理之一-战略决定成败21lj

2013-12-20

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￥5点数

《战略总经理之一：战略决定成败》内容介绍：人们之所以干好事，或者人们之所以干坏事；人们之所以做一家伟大的公司，做一家卓越的公司，和人们把公司做垮之后进监狱，背后都一定要有一个神秘的、坚定的而且不依赖于个人意志的力量在...

【余逸鹤】没有任何借口21lj

2013-11-27

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课程目录第一讲：世界一直在变，唯一不变的是变。21世纪的显著特征：速度、危机、多变。下属改变是对领导的支持，领导改变是对企业的支持，企业改变是对国家的支持过去不等于未来，忘记过去、展望未来，改变使我们成为最大的赢家。 ...

【倪砥】如何塑造与提升职业竞争力21lj

2013-11-16

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倪砥-如何塑造与提升职业竞争力倪砥（如何塑造与提升职业竞争力）内容介绍：作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道...

【唐骏、吴士宏、吴鹰】顶级职业经理人21lj

2013-11-10

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作者：chb2b

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这是一个变革的时代，国内市场经济不断完善，国家法制化程度逐步深化；国际上一切经济活动都是以3C——Change、Customer、Competition——为核心展开。时代的激变要求企业灵敏轻巧的快速应变；时代的飞跃进步要求企...

【吴晓莲】领导心理调适与减压21lj

2013-08-17

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￥5点数

《领导心理调适与减压吴晓莲主讲》专家不但从理论入手讲解压力和减压，而且还提供了实际心理调适练习，经常练习有助于管理人员的身心健康。让你感受到的不再是精神压力，而是良好的心理状态，让你的团队拥有强大的凝聚力，为你提供更强...

【黄杰】如何做一名出色的主管21lj

2013-08-01

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￥5点数

黄杰　管理学硕士，高级咨询师，中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。　他拥有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长生产制造型企业的生...

【姜洋】王者归来—CEO的自我改造21lj

2013-06-18

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￥5点数

是什么？造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊！为什么？同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同！！是什么？导致了这样的差别，却都归因于外界因素的影响！！！有什么?总裁的个人特质与他的事业绩效之间有什么关系呢？...

【程向阳】辞退员工管理与辞退面谈技巧21lj

2013-06-01

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第一部分人力资本与辞退成本　第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础 1. 资本与人力资本 2. 员工管理哲学基础 3. 人力资本的特征第二讲员工的辞退成本 1. 引言 2. 遣散成本 3. 替换成本 4. 怠工成本和机会成本 ...

【谢君】从专业人才走向管理21lj

2013-05-22

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￥5点数

第一讲怎样学习这门课程 1.学与思的结合 2.有容乃大 3.投入的态度第二讲课程纲要及结构 1.课程主要内容 2.专业人员转化为管理人员的背景 3.专业人员与管理人员的特质区别 4.专业人员转化为管理人员的四大障碍第三讲管理者...

【尤登弘】管理者财商21lj

2013-05-18

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企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心...

【李德】如何做一名高执行力的主管21lj

2013-05-14

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￥5点数

目前，中国企业内部普遍存在这样的现象： 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做； 10％的人正在等待着什么=不想做； 20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公...

【专家团】如何有效的主持会议21lj

2013-04-05

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作者：chb2b

￥5点数

会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题，不仅无法完成既定任务，同时也限...

【徐泌】直线经理人的四项修炼21lj

2013-04-04

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《直线经理人的思想修炼》各讲主要内容：第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(一) 1.前言 2.直线经理的定义 3.企业不同阶段对于直线经理的要求(上) 第二讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(二) 1.企业不同阶段对于直线经理的...

【郑甫弘】高绩效经理的12个执行习惯21lj

2013-03-28

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郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯

【王樵】管理者如何进行沟通与激励21lj

2013-03-28

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第一讲沟通与激励的管理意义 1.从管理之本质分析 2.从管理者角色分析第二讲为什么不能有效沟通 1.沟通有哪些障碍 2.价值与立场误区 3.沟通理念模糊 4.沟通信息不对称 5.沟通技能缺乏第三讲有效沟通建议一 1.诚信...

【陈海春】决定人生成败-人情管理21lj

2013-03-20

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《人情管理--决定人生成败》课程提要： 1、说不尽的人情 2、躲不掉的人情 3、还不清的人情 4、扎得紧的人情 5、下功夫的人情 6、讲缘分的人情 7、不糊涂的人情 8、讲实在的人情 9、把人情做广 10、把人情做长 11、把人情做足 ...

【刘辉】职业经理人的团队管理21lj

2013-02-19

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《职业经理的职业化修炼-刘辉》培训教材课程目录：一、国内经理人职业化现状经理人职业化现象原因分析（万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……）二、职业化的认知 1、职业化与职业化管理 2、职业化人才的核心要点（专业知识、专业...

【席宗龙】企业高效激励的12法则21lj

2013-02-02

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没有管不好的员工只有不完善的培训没有带不好的团队只有无效果的方法没有不畅通的沟通只有不高效的激励企业管理者必学必备必会的实用法则全面激发员工工作潜能实现企业个人飞速增长讲师：席宗龙中国营销激励训练大师，...

【张金洋】激情工作-职业素养训练21lj

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业绩会高低起伏，运气会时好时坏，环境会变化无常，何以应对？牌桌上的人，就是我们的标杆。只要保持激情，就有赢的机会。《激情工作》教你用搓麻精神打造职业素养,让您在工作中培养激情，在激情中享受工作！ [权威专家]：中国...

【张晓彤】前沿讲座-如何看人不走眼21lj

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