领导力培训之中层管理者的四种领导角色

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admin更新于2017-05-28 10:12:40

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资源简介：

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。

课程大纲：

一、战略执行官

1、什么是领导力

2、执行官的第一素质

3、执行官的评价标准

二、部门指挥官

1、指挥官如何组建团队

2、指挥官如何指挥下属工作

3、指挥官如何不当“救火员”

三、业务检查官

1、检查官的心态

2、检查官的原则

3、检查官的操作流程

四、团队教练员

1、教练员的价值

2、教练员的职责

3、教练自我修养

讲师简介：

孟志强

中国"自运营"管理第一人，国内实战派管理咨询专家。

孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的"5i运营"管理模式，十六年年来帮助了无数企业进入到了"自运营"，被誉为"中国版的PDCA"。为此，孟老师荣获了世界500强商学院"最佳运营"专家奖！

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